Optimisation des paiements pour les e-commerçants : réduisez les refus, la fraude et les rétrofacturations

Nous analysons l'architecture de paiement de votre entreprise afin d'identifier les points de friction, de réduire les risques et d'améliorer les performances. Notre feuille de route d'optimisation organise les actions à mettre en œuvre selon le volume d'activité, le niveau de maturité et la complexité de votre entreprise.

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Ce que nous faisons chez Payconsulting

Nous aidons les entreprises digitales à structurer, optimiser et professionnaliser leur écosystème de paiements.

Nous sélectionnons et négocions avec des acquéreurs et des Prestataires de Services de Paiement (PSP) adaptés selon :

  • Secteur d’activité
  • Modèle économique (paiement unique, abonnement, essai, etc.)
  • Volume estimé
  • Juridiction et marchés cibles

Nous concevons des structures durables, en particulier pour les secteurs présentant une sensibilité bancaire plus élevée.

Image Amélioration du taux d'approbation

Amélioration du taux d'approbation

Nous identifions les points de friction qui bloquent les paiements légitimes et améliorons vos taux d'approbation.

Image Réduction de la fraude

Réduction de la fraude

Nous ajustons les contrôles de risque afin de réduire la fraude et les rétrofacturations sans compromettre la conversion.

Image Moins de dépendance

Moins de dépendance

Nous diversifions les acquéreurs, les prestataires et les moyens de paiement afin de réduire la dépendance.

Image Une meilleure évolutivité

Une meilleure évolutivité

Nous préparons votre architecture de paiement afin de soutenir votre développement sur de nouveaux marchés en toute sécurité.

La feuille de route complète : 34 filtres, 3 scénarios

Toutes les entreprises n'ont pas besoin de la même architecture de paiement. Le volume des transactions, le taux de rétrofacturation, les marchés sur lesquels elles opèrent et leur niveau de risque déterminent les contrôles à mettre en place et leur ordre de priorité.

Notre feuille de route regroupe 34 filtres et mesures d'optimisation répartis en trois scénarios, depuis une structure de paiement initiale jusqu'à une architecture avancée avec une gestion active des risques.

 

Dans quel scénario se situe votre entreprise ?

Image Scénario A Starter

Scénario A Starter

  • Moins de 100 000 €/mois

  • Taux de rétrofacturation inférieur à 0,5 %

  • 13 filtres de base

  • Architecture de paiement initiale

 

Image Scénario B Established

Scénario B Established

  • Entre 100 000 € et 1 M€/mois

  • Taux de rétrofacturation entre 0,5 % et 1 %

  • 30 filtres

  • Diversification et contrôle opérationnel

Image Scénario C Sophisticated

Scénario C Sophisticated

  • Plus de 1 M€/mois

  • Gestion active des risques

  • 34 filtres

  • Architecture de paiement avancée et évolutive

Découvrez ce que comprend chaque scénario d'optimisation

Chaque entreprise présente un niveau de maturité différent en matière d'infrastructure de paiement. Explorez la feuille de route interactive pour comparer les scénarios Starter, Established et Sophisticated, découvrir les contrôles inclus dans chacun d'eux et comprendre comment une stratégie d'optimisation évolue au fur et à mesure du développement de votre activité.

Vous ne savez pas quel scénario correspond à votre entreprise ?

Notre diagnostic interactif analyse en quelques minutes le volume de vos transactions, votre architecture de paiement, votre niveau de risque et la maturité opérationnelle de votre entreprise.

  • Résultat en 3 minutes

  • Niveau de maturité

  • Risques critiques

  • Prochaines étapes recommandées

Que peut analyser Payconsulting ?

  • Taux d'approbation et de refus

  • Règles de prévention de la fraude et d'authentification

  • Routage et redondance

  • Capacité de croissance internationale

  • Configuration des acquéreurs et des PSP

  • Rétrofacturations et programmes de surveillance

  • Dépendance vis-à-vis des fournisseurs

  • Moyens de paiement et marchés

  • Coûts et commissions

  • Continuité opérationnelle

Avez-vous besoin d'un accompagnement pour mettre en œuvre les améliorations ?

Nous vous accompagnons depuis le diagnostic initial jusqu'à la sélection des prestataires, la configuration des contrôles et la mise en œuvre de la feuille de route.